いい会社はどこにある？ いい人材はどこにいる？

４月１日。ふたりの新入社員を迎えました。
まだその呼称に不慣れなのですが、エビコとウメコです。
想像を遙かに超える未曾有の大不況の真っ只中で、完全に逆行したチャレンジなのですが、
２名の新卒入社というのは初の試みです。
だからこそ、この決断が将来のチャンスにつながるようにしたいものです。
がんばろうな！！　若者たちよ。

休日、愛地球博記念公園に出かけました。
正確にいうと「出かけた」ではなく、運転手として子どもたちの送迎をしました。
なにしろ現地では子どもたちが勝手に遊びまわってますから
本でも持っていかないと、ボ〜〜〜〜〜〜〜っとするしかありません。
見渡してみると、（　↓　↓　↓　↓　）

木曜朝、金山方面に直行。自転車で約15km。
春の陽気でいつもと違う道。歩道の花壇に水を撒いているオバハン。
カフェのガラス扉に窓ふきスプレーをかけるオネエサン。
来客に「ゥショウエエエエエ！」（いらっしゃいませ）と叫ぶガソリンスタンドのお兄さん。
ああ、なんで今この楽しい時間が通勤途中なんだろう。
このままサイクリングオヤジになって遠くに行ってしまいたいぞ。

『経営者の行動範囲が狭くなると、企業の停滞に繋がる。
　活発に動いている人物の周りに人が集まり、人が集まる所に情報が集まり、
　集めた情報から新たな知恵と行動が生まれる』
ある方から学んだのですが、なるへそ、おっしゃる通り。
いろんな分野のヒトと会っていると、本当にいろんな情報が集まってくるし、
自分の目で見て判断するのは大事だなあと思います。

あ…、判断するアタマと、指揮能力は問題だらけですけどね。ワシ。

クライスラー、本当に破産しちゃうんでしょうか。
ムダにデカくて低い面構えのアメ車は、メッチャ大好きなんですけれどね。
環境には全然配慮してなさそうな顔つきです。
やっぱり自分じゃ買い(←え)ません。Dodge Challenger SRT8。