vol.036

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ジオコスノート「上司とゴルフに行きたいですか？」/2010.06.10/ vol.36
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［ 本メールは弊社役員・スタッフがご挨拶させていただいた方にお送りしています ］

こんにちは。伊藤秀一です。

三十代の頃、
結構ハマっていたゴルフですが、
近ごろはもう何年もティーグランドに立つ緊張感を味わっていません。
それでもゴルフの面白さは理解しているつもりです。
‥‥ヘタですが。


私のようなド素人ゴルファーでも
ミラクルチップイン！なんて奇跡がメッチャ稀に起こったります。
かと思えば、百戦錬磨の一流のプロが、
わずか10cmほどのパットをはずすこともあります。


不条理を味わうスポーツですね。
で、練習を重ねます。
しかしその成果が100％うまく発揮できることなんてありません。
でも私たちはそれを楽しんでプレーしています。


ある日、私は
職場仲間というのはアマチュアゴルフに似ている
…と気が付きました。


スコアがそれなりにまとまる。
いろんなコースのラウンド経験があり特徴を知っている。
スイング理論などのテクニックやノウハウはとてもよく勉強している。
マナーや騒音や芝のメンテにも神経を研ぎ澄ましている。


というだけで、
そのヒトと同じ組でプレーしたいかというと、
まったく違います。


ミスショットには血が上り、
外部要因の課題ばかりが見えてくるから、
いつのまにかキャディさんやコース管理を悪者にする、
思い浮かびますよね。そーゆーヒト。


そんなヒトと一緒になったら楽しくプレーできません。


職場というのも同じです。
組織課題がきちんと見えて、冷静な判断ができて、
やることはきっちりやっているヒトでも、
周りをヤな空気にするヒトとは一緒に働きたくありませんよね。


ちょっとぐらいヘタでも
楽しくラウンドできるヒトがいいですよね。
プロだって観衆を楽しませるエンタテインメント性が必要なように
その場の雰囲気づくりって重要です。


冷静に考え、判断できる『だけ』のメンバーは
自分のミッションには才能を発揮するかもしれませんが、
組織のためにはならないこともあります。


最近、それを実感します。


冷静に生産性を問うよりも、
酔って語り合う仲間と過ごす組織のほうが幸せじゃないでしょうか。
それがニッポンの会社の強みだったんだから。



株式会社ジオコス
代表取締役社長　 伊藤秀一

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