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2019.04.23

中小企業の採用必勝法|間違いだらけのインターンシップ企画

いまや学生の7割がインターンシップに参加しています。企業側からすれば、早期から学生に出会える絶好のチャンスです。しかし、ただ接触するだけでは、学生の志望度は上がりません。必要なのは、エントリーに繋がるような動機づくりです。

今回は、機会ロスに繋がりかねないインターンシップ例を紹介します。あなたの会社のインターシップは、採用選考の有効な武器になっていますか?

 

 


▼目次

1.間違いだらけのインターンシップ例

2.動機づけにつながった事例

3.まとめ


 

 


1.間違いだらけのインターンシップ例


 

【NGパターン1
自社説明会と同じ内容

「参加型のプログラムだと思ったのに、ただの会社説明会で残念だった」という学生の声をよく聞きます。彼らが求めているのは、自分の企業選びの軸を探すための情報です。様々な業界やシゴトを知り体感できる機会を提供することが、学生に興味を持ってもらうきっかけになります。

 


 

【NGパターン2】
説明内容と採用サイトの情報が同じ

「内容が薄かった」「採用サイトをみればわかる情報ばかりだった」という不満も耳にします。折角、直接あって学生に企業の魅力を伝えられるチャンスです。仕事体験や社員座談会など、リアルな場でしかできないことを中心にプログラムを組みましょう。

 


 

【NGパターン3】
母集団集めのための楽しいだけのプログラム

無人島体験や脱出ゲームなど、最近では楽しいプログラムを行う企業が増えてきました。多くの学生に接触できるかもしれませんが、不特定多数の人と会っても、ターゲット人材が来てくれるとは限らず、非効率です。

 


 

【NGパターン4】
職場体験といいながら単純作業

どんな仕事でも事務的な作業はあります。しかし、断片的な仕事の見せ方は企業理解に繋がりませんし、やらされ感を与えてしまいます。全体像を教えた上で作業の意味を伝えたり、仕事全体をロールプレイング形式で体感させるなどの工夫が必要です。

 


 

【NGパターン5】
やりっぱなしのグループワーク

企業の印象が大きく変わるのは、フィードバックです。意見を押し付けすぎても、褒めるだけでも、優しすぎてもNG。「こうしたらもっと良くなる!」という具体的なフィードバックが、入社後の成長感をイメージさせ、学生の興味喚起を促します。

 


 

【NGパターン6】
場だけセッティングした社員座談会

社員座談会は学生からの人気が高いコンテンツです。しかし、社員の態度が受け答えによっては、マイナスイメージを持たれることも。参加する社員の方には、座談会の役割を理解してもらい、企業の代表である自覚をもって発言してもらうようにしましょう。

 

 

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2.動機づけにつながった事例


 

【事例1】
2泊3日の就活合宿。”商品企画”という軸で母集団を集め、グループワークで企業のファンにさせた

「商品企画を学べる2泊3日の就活合宿」と題し広報することで、企業規模や知名度ではなく「仕事内容」に興味を持つ学生を集めました。合宿では、同社の事業や仕事内容を題材にしたグループワークを企画。参加学生には同社社員になりきってもらい、商品企画を体感できるような内容に。最終日には、会社のファンになり、参加学生全員が採用選考に進むことを希望しました。

P.D.R.株式会社様

 

 


 

【事例2】
仕事×会社×人の魅力と現場感覚をインターンシップ形式で体感させる選考

同社では、製品に何か問題が起こった際に「ちょっとシカゴまで行ってきて」と言えばカバン一つで修理に出掛けてることは日常茶飯事。「そうした志向を持つ学生と出会いたい」と「バックパッカーみたいな人がいいんだよね」というお客様の何気ないひと言に、「連れてっちゃえばいいんじゃないですか」と提案。3泊4日の「海外出張同行」というインターンシップ形式の選考を企画しました。

結果、1名の採用が決定。一緒に過ごすことで第一印象とは大幅に学生の印象が変わったでうです。

株式会社日東様

 

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3.まとめ


今年、3月上旬に行われた大手ナビの合同企業説明会の動員が大幅に激減しました。学生たちに聞くと「インターンシップに参加して、内定も出ている」というのです。

2020年卒の採用活動で大きな転機を迎えました。母集団形成の要は、合同企業説明会やナビサイトではなく、インターンシップです。インターンシップでの動機づけこそが、採用成功のカギになります。企画内容を改めて精査し、学生の興味喚起を促すような内容にしていきましょう。

 

 

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