こんにちは！うめこ こと都梅（ツバイ）です。
最近、タイトルに惹かれ、こんな本を読みました。

JTの変人採用「成長を続ける人」の共通点はどこにあるのか（米田靖之／中経出版）

タイトルの中に”採用”と書かれていますが、JT（日本たばこ産業株式会社）の人事制度や採用の仕方を紹介する本ではありません。次世代の若者に向けた「人生や仕事の楽しみ方」のノウハウがつまった一冊ですが、私にとっては「企業の社風の伝え方事例集」でした。社内で働く人や風土がありありと思い浮かんできて面白い！この本を読んで見つけた、中小企業こそ見習うべき社風の伝え方のヒントをご紹介します。

 

---

社風を伝えるなら「自虐」と「例え話」がいい

---

本書では「変人（変な人）＝他の人と違う視点で物事を捉え、行動できる人」を意味しています。異質というより、面白い存在です。JTには「変人（変な人）」を許容する文化があるそうで、でてくる社員さんのキャラクターが濃い。しかし、実は濃く見えるのは、著者・米田さんの着目点や切り取り方が上手だからと思います。
たとえば、

 

ボクサーを彷彿させる強靭な風貌な体育会系と

歌舞伎の女形が似合いそうな優男系が共存する会社

 

大失敗を繰り返しても気にしない先輩は

コントロールのきかないブルドーザー

100回打席に立つと、一本の見事な場外ホームランに放つ

 

とちょっと茶化した紹介をしています。
この2つの事例だけでも、企業の社風や働く人のキャラクターが見えてきませんか？
理由は簡単！自社の変人っぷりを伝えるため、読み手の創造力を掻き立てる例え話を使っているからです。「明るい会社です」「アットホームな社風です」「失敗にも寛容な社風です」という言葉よりも、企業への親近感がわきますよね。

 

 

---

どんな企業にも
らしさが伝わる社風がある！
社風の見つけ方

---

JTの社風はわかりやすいですが、「特別」ではありません。みなさんの会社にも、自社らしさのつまった日常風景があると思います。たとえば、

 

・お昼ごはんは、みんなだいたい一人で食べる

・パソコンにフィギアが並んでいる（時々配置が変わってる?!）

・社長のギャグは毎回スルーされている

・社員が自由に食べれるお菓子ボックスがある

 

などです。「静か」「一人で」「コミューションがない」というネガティブに捉えがちなワードも、それが日常ならば伝えるべきだと思います。「採用広報＝企業のいいところを紹介するもの」ではありませんから。「この会社が好き」という気持ちが基盤にあるうえでの茶目っ気を感じるPRは、好感が持てると思います。意外に気にしているのは、企業側だけなのではないでしょうか。

 

 

 

---

学生の創造力を
掻き立てる採用広報のコツ

---

ネタはあるけど、どう伝えるといいのか？という方に、表現方法のひとつを紹介したいと思います。さきほども取り上げた

ボクサーを彷彿させる強靭な風貌な体育会系と

歌舞伎の女形が似合いそうな優男系が共存する会社

のようにギャップのあるものを並べると創造力を掻き立てられますよね。

 

・20代社員と恋バナができる50代の社長

・口数すくないのに、社内SNSでは饒舌

・入社1年目でプロジェクトチームリーダー

・創業200年の老舗旅館にAI導入

 

そんな視点で社内を見回してみてください。あなたの会社らしい日常風景や社員のキャラクターがみえてくるはずです。

 

 

---

あとがき

---

私はお笑いが大好きです。お笑い番組をみていても、日常の風景を面白おかしく切り取ったネタがうけてたりしますよね。すごいエピソードよりも「こんな人いる！」という共感が笑いをさそっていると思うのです。人の癖や話し方、立ち振る舞いを、めちゃくちゃ観察して、相手が笑ってくれるよう表現してる…このスタンスは採用広報でも大事な気がします。特に規模や制度では大手に勝てない中小企業こそ、人や社風での魅力づけが興味喚起を促す方法だと思います。