東十条の駅に初めて降りた。
駅前商店街の活気は東京ならではの風景で
その喧騒が好きだ。
駅からしばらく歩いた街のはずれに
目的地の病院があった。
入院中のジョブウェブ佐藤会長を見舞いつつ、
次世代事業の話を聞いた。
もうしばらくは退院できなさそうだけれど、
思ったより元気で何より。
そして、
まだどんな展開になるのかは
見えないけれど、
未来への対策だけはしておきたい。
今ジオコスにいる若手が
将来展望を描けるような種をみつけていきたい。
どこかにチャンスの芽があるはずだ。
ビジネスモデルやルールを変革していくのは
めちゃくちゃ大事だと思う。
そう実感したのは、
オーナー経営のサービス業で働く
同級生のグチの中に多くのヒントがあったからだ。
古い商習慣に浸りきったオーナー経営者では‥‥
情報共有がうまくできていない。
課題の本質ではないところで解決を図ろうとする。
新しいルール化していくことができない。
若手の意見を一蹴してしまう。
やばいやばいやばい。
ワシがそうなっていかないように、
権限委譲をしていかねれば。
役割を明確化していかなければ。
本当の強さを活かすために育てるのは、
もうマルチプレイヤーじゃない。
そんなことを強く感じたこの週末。
大まじめに考えなきゃな。
未来にいいことがありますようにと願うばかり。