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2024.03.29

貴社はすでに採用成功しています。

採用難はますます厳しい。
不人気業界だから半ばあきらめている。
いい人がふりむいてくれない。

というあきらめ感を抱く必要は
まったくありません。

単なる労働力としての人材でも、
中枢社員の育成でも、
貴社はすでに採用成功を叶えています。

なぜならそれは、
たった今も既存の従業員さんたちが
ちゃんと活躍しているからです。
その人たちの存在は、
自然発生したわけではなく、
かつて貴社に興味をもって扉をたたき、
晴れてスタッフとして成果を出しています。

昔と今じゃ事情が違う?

でもそれは昔だって同じだったはずです。
その人にとって働く先は
貴社だけではありませんしたよね。

ただし残念ながら
既存社員さんは貴社の魅力を
決して上手には伝えられないでしょう。
むしろ、
処遇や環境に対して文句を言ってくれ、
と投げかけたほうが
スラスラ出てくるに違いありません。

このように組織の魅力は
顕在化していないのが世の常です。

それでも長期にわたって
貴社で働いている人の存在こそが、
大いなる採用成功のヒントを
持っているのです。

環境に我慢できなかった人や、
才能が合致しなかった人は、
自ずとその職場を去っていきます。
長く勤めている従業員さんは、
自らの存在意義がその職場にある
と感じています。

潜在的なシゴトへの
向き合い方の中に「大いなる組織の魅力」
見つけ出すことができるのです。

それを掘り当てるのが
私たちジオコスの視点です。
求人広告のメッセージを作るのではなく、
働く人や組織のキャラを
私たちは具体的に拾い出しますよ。

興味があればぜひご一報ください。
きっとヒントが見つかります。

伊藤秀一『いい会社はどこにある? いい人材はどこにいる?』

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